Te animamos a contarnos tu opinión sobre estas iniciativas o a proponer otras nuevas. Puedes hacerlo con tus comentarios en esta página, escribiéndonos a eventuales@uam.es o dirigiéndote a nosotros directamente.
1. Transparencia:
- Publicar las actas de las reuniones del Comité de Empresa y convocar asambleas de trabajadores en los términos establecidos en el reglamento interno del Comité de Empresa.
- Publicar las convocatorias de reuniones del Comité y el orden del día.
- Informar de todos los acuerdos adoptados y someter a votación del PAS Laboral aquellos de especial trascendencia.
2. Estabilidad en el empleo:
Encontrar fórmulas para reducir la temporalidad de larga duración en el PAS Laboral de la UAM.
3. Igualdad:
Promover la igualdad entre trabajadores temporales y fijos:
- Posibilidad de promoción y carrera profesional para el personal eventual.
- Ofrecer al personal eventual la posibilidad de participar en tareas de organización, llamada a ejercicio, recogida de exámenes, etc. en las pruebas de selección del personal, concurso-oposición u oposición.
4. Beneficios laborales y sociales:
Promover la mejora progresiva de las ayudas al transporte, estudios, beneficios sociales, etc.
4.1. Promoción, ascenso y estabilidad
- Potenciar los programas de movilidad del PAS Laboral en una doble vertiente: movilidad horizontal y vertical del puesto de trabajo dentro de la institución y estancias externas en otras instituciones.
- Promover que se pueda promocionar en grupos A y B con 4 años de trabajo en el mismo grupo y en grupos C y D con tres años en el mismo grupo.
- Promover que se pueda solicitar la Jefatura habiendo cumplido tres años de servicio activo con el mismo contrato laboral y, si fuera necesario, previa prueba de conocimientos de la materia y funciones a las que se solicita.
4.2. Jornadas, vacaciones, permisos, licencias y excedencias
- Promover programas de teletrabajo, a tiempo completo o parcial, en aquellos puestos donde sea viable.
- Promover la ampliación del permiso de paternidad, actualmente en 15 días, hasta un mes como mínimo.
4.3. Condiciones económicas
- Promover que horas extra y vacaciones por motivos de necesidad de servicio o baja laboral, a elección del empleado, puedan ser retribuidas económicamente y no sólo en tiempo de trabajo.
- Promover que se retribuya a todos los eventuales segun el nivel de la plaza que ocupan.
4.4. Formación y perfeccionamiento personal
Promover la mejora continua de los trabajadores, utilizando herramientas como:
- La evaluación del desempeño, prevista en el estatuto de los empleados públicos. El colectivo PDI ya tiene el programa DOCENTIA-UAM.
- Programas de mentoring o consejero profesional.
- Formación específica adaptada al puesto de trabajo.
- Transparencia en la adjudicación de cursos del Plan de Formación del PAS, establecimiento de mínimo y máximo anuales de formación por trabajador y responsabilidad de la Gerencia en su cumplimiento.
- Equiparación en los horarios en los que se imparten cursos de formación, de manera que tanto los trabajadores de mañana como los de tarde tengan las mismas oportunidades para acceder a ellos.
4.5. Salud laboral
- Promover estudios de riesgo psicosocial en el puesto de trabajo (estrés laboral, "quemados por el trabajo", acoso laboral, etc).
En primer lugar, os felicito; comparta o no el programa (que en gran parte lo hago) me parece hecho con seriedad e inteligencia.
ResponderEliminarEn segundo lugar, quiero reiteraros mi invitación a participàr en un debate. He oído de vuestras reticencias y creo qe son infundadas. Como se refleja en el documento que os hice llegar, todo está sujeto al acuerdo de los poparticipantes, el funcionamiento y el contenido de las preguntas.
Como creo que todavía estamos a tiempo, aprovecho este medio que me proporcionáis para reterároslo porque cre que el debate y la tarnsparencia son beneficiosos para todos.
De cualquier forme e independientemente de vuestra decisión, ¡Mucha suerte!
Roberto Bernal